華沃特集團(tuán)召開2025年上半年生產(chǎn)工作會(huì)議
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 7月15日下午，華沃特集團(tuán)召開2025年上半年生產(chǎn)工作會(huì)議，分析研判生產(chǎn)工作形勢(shì)，研究解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)問(wèn)題，部署下階段生產(chǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總部各部門、各生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人及員工代表參加會(huì)議。 會(huì)上，生產(chǎn)部、各生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人及員工代表對(duì)2025年上半年生產(chǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)，分析存在的問(wèn)題和面臨的主要困難，并提出解決方案和下一步工作思路。  集團(tuán)總經(jīng)理林海能講話 集團(tuán)總經(jīng)理林海能認(rèn)真聽取匯報(bào)后，針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的問(wèn)題與參會(huì)人員進(jìn)行深入研討并提出指導(dǎo)意見，同時(shí)提出三點(diǎn)要求：一要直視問(wèn)題，勇于擔(dān)責(zé)，敢于創(chuàng)新，從工藝、技術(shù)、產(chǎn)品等方面持續(xù)深挖，在實(shí)現(xiàn)降本的同時(shí)創(chuàng)造更高效益；二要切實(shí)提升工作執(zhí)行力，將戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)和實(shí)際成效；三要不斷的評(píng)估及改進(jìn)，各項(xiàng)工作精細(xì)管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)不足。  集團(tuán)副總經(jīng)理唐小蘭講話 集團(tuán)副總經(jīng)理唐小蘭對(duì)上半年生產(chǎn)工作取得的進(jìn)步和成效給予了肯定，同時(shí)圍繞制度執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、精細(xì)管理、降本增效等方面提出了存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方向。 此次會(huì)議的召開，為集團(tuán)下半年生產(chǎn)工作指明了方向，全體員工將以此次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)及改進(jìn)，以更飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入工作，全力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 END |
